Unternehmensentwicklung

• Sie sehen ihr Unternehmen mit neuen Herausforderungen konfrontiert und wollen adäquat darauf reagieren?
• Konflikte beeinträchtigen die Arbeitsleistung in Teilen ihres Unternehmens?
• Sie wollen Ihren Mitarbeitern eine neue Unternehmensstrategie vermitteln?
• Ein Generations- oder Führungswechsel soll möglichst reibungslos gelingen?
• Mindestens 50% der Wirtschaft ist Psychologie. Dieser Satz wird häufig zitiert. Sehen Sie das auch so?

Ich unterstütze Sie in Ihrer der Unternehmensführung, in dem ich psychologisches Denken mit unternehmerischem Handeln verbinde. Meine Angebote richten sich an kleine und mittlere Unternehmen und soziale Einrichtungen.

Mein Vorgehen:

Ich kläre mit Ihnen in einem unverbindlichen und kostenfreien Gespräch Ihre Erwartungen und Ziele, Ihren Zeithorizont und möglichen Rahmen, sowie die damit verbundenen Kosten.

Die Ergebnisse dieser ersten Sondierung werden schriftlich gefasst und bilden neben einer dem sorgfältig formulierten Auftrag eine wichtige Grundlage für einen Kontrakt.

In der gemeinsamen Sondierung stehen Unternehmensstrukturen und Strategien, sowie die Unternehmenskultur im Fokus. Letztere darf für den Erfolg einer Veränderung nicht unberücksichtigt bleiben. Denn sie bildet einen verläßlichen Rahmen für Mitarbeiter und Kunden, hat sich aber auch als Hemmschuh für Veränderungen erwiesen. Die Kultur umfasst unternehmensspezifische Normen und Tabus, Be-und Entlohnungssysteme, Kommunikationsformen und Ablauf- und Aufbaustrukturen.

Sind die entsprechenden "Hebel" zur Zielerreichung in ihrem Unternehmen identifiziert, werden gemeinsam zum Unternehmen passende Methoden gewählt und der Rahmen der Umsetzung festgesteckt. Der Prozess wird fortlaufend dokumentiert und bewertet.

Schwerpunkte meiner Arbeit sind:

• Implementierung von Struktur- und Strategieveränderungen
• Teamentwicklung
• Gesundheitsmanagement
• Konfliktberatung
• Strategie- und Zielvereinbarungssysteme
• Generationswechsel

Ihr Nutzen:

• Generierung neuer Strategien und Lösungsansätze (auch in vermeintlich verfahrenen Situationen)
• Kostenreduktion durch Minimierung von Reibungsverlusten
• Effektiver Einsatz der Potentiale Ihrer Mitarbeiter durch gesundheitsorientierte Führung
• Zufriedene engagierte Mitarbeiter als Garant für den Unternehmenserfolg
• Höhere Kundenzufriedenheit 

Umfangreichere Beratungsprozesse meistere ich nach Vereinbarung durch Kooperation mit meinen Netzwerkpartnern.